换车 换房 换采购产品 换广告 换本地吃、喝、玩、乐
企业易货是在保持原有现金交易渠道不变,拓宽的一种新的营销渠道。通过易货结识的客户,以后可以长期合作。
通过企业易货,用自有产品换回本应用现金购买的商品,从而减少购买所需商品的现金支出。
对于大多数企业来说,伴随着强大的经济增长,剩余产能和服务是一个常见的现象。例如设备不能满负荷生产;宾馆客房未满;广播或电视台及报刊杂志等有闲置的广告版面。这是企业在流失本应得到的收入。通过企业易货销量增加,带动企业生产减少剩余产能,在企业的固定资产成本不变的情况下,企业的剩余产能越少,利润就会越大。
库存积压产品是每个企业销售难的症结所在。尤其是对于那些有保质期的产品,一旦存在库存,企业就很难找到出路。您在运用一般的销售渠道的同时完全可以依仗易货来帮您解决难题,从而盘活了资产,进一步扩大生产与研发。
在产品总成本中,其实销售成本占了其中一大部分。试想要是最大化地削弱销售成本的占有量,那么企业所获得的利润空间将会得到更大地提升。现代易货至少可以为企业节省10%—30%的销售成本,而且节约不必要的时间和精力。
为企业易货减少了中间周转环节,但是并不影响中间企业的发展。企业易货更多的是开拓了企业正常销售以外的市场,这部分市场是通过企业易货增加的量。所以易货不会对企业原有市场和社会上现有其他中间周转环节的企业造成影响。通过企业易货实现了产品的快速流通,带动经济增长。
众所周知,企业在采购招标时,因数量不同,供应商所提供的价格优惠就会不同。通常情况下,采购量越大价格会越低。易货帮助你增加了销量,提高了产量,采购原材料数量自然会加大,随之采购成本亦会降低。
即将破产的企业,缺资金,缺技术,没有销量,唯一可以利用的就是满仓的产品,易货可以很好地扭转亏损企业和即将破产企业的窘境,用产品还债,用产品抵帐,用产品去换原材料等等方式,因而可以迅速解救企业于水火之中,使其盘活资产,东山再起。
企业在原有销售市场的基础上,拓宽了新的销售渠道,促使产量大大增加,销售量更是突飞猛进地增长,从而高效地提高了企业的核心竞争力,提高企业在待业里的排名,增加无形资产。
企业的销量巨增,产量也相应大幅提升,因而企业需进一步扩大再生产,所以应运而生了许多新生岗位,企业需要雇佣更多的人投入到生产当中去,因此增加了就业。
人们在进行旅游、健身、美容等消费时,如果使用现金大家经常会很谨慎,但若用自有商品或服务特别是积压产品与之交换时,往往会大相径庭,因而易货在很多领域都能带动消费,促进经济发展。例如:有些生产酒店旅游用品的企业,如果拿出现金去组织员工旅游等消费会有一定难度,如果用产品,特别是库存产品与旅游公司酒店等进行易货,便很容易实现,这样就拉动消费。又如,有的广告媒体扥多限制版面、时段处于浪费。而一些企业积压了很多食品、服装、家电等产品,却无资金做广告,双方进行易货,便能各得其所。
现代易货使企业在原有贸易环境的基础上,拓宽销售渠道,扩大产品流通范围,使产品参与国际化市场,增加出口。
易货能最大化的抑制贸易不平衡的出现。因为易货是国与国之间等值产品或技术的交换。同时易货也能减少国家进口成本。特别是有些中国急需的资源,如:石油、铁矿石等商品,不要用外汇支付,要用对方急需,我国又有优势的产品进行互换,提高话语权,降低成本。
企业易货不涉及货币,将自身的产品售出,换回本应急需用现金购买的产品,国家无需扩大现金发行量,因此就抑制了通货膨胀。
企业易货将给中国企业增加万亿产品销售,也就是带来万亿产品的流通,如果按产品2%计算运费,即是200个亿,也就是说企业易货将带动200亿元的物流市场。